總體目標： 
　　滿足企業的可持續發展，強化核心競爭力。 

基本思想：
　　尊重知識，尊重人才 。
　　強化激勵機制，發揚團隊精神，增強企業的凝聚力。 
　　激發員工的積極性，尊重員工的職業生涯目標，達成企業發展與員工發展的融合與統一，共同進步。 
　　深度開發人力資源，提高員工的整體素質。 
　　用人之道：尊重人、培養人、鍛煉人，各盡所能，人適其位。 

人才培養的三種方法： 
　　第一種是內部或外部集中授課的方式，利用課程教學把必要的知識和技能與員工分享，同時進行有效的實踐；
　　第二種是教導。員工的部門經理必須是他的導師。要求經理能夠對員工不同的表現有不同方式的指導；
　　第三種是崗位鍛煉。公司派給員工適當的任務是非常重要的，通過不斷調整崗位，從不同角度發現問題并有效地解決，達到融會貫通的效果?！　?nbsp;

員工職業規劃： 
　　公司為所有員工提供管理與專業技術雙重職業發展通道。員工可以根據自身特點，結合業務發展，為自己設計切實可行的職業發展通道，并通過不斷提升自身工作能力，逐步實現職業發展規劃。